Gestão Estratégica
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CONSULTORIA DE GESTÃO
Elevar os níveis de maturidade de uma empresa sempre foi algo muito desafiador. Com o propósito de elevar os níveis de maturidade de nossos clientes, realizamos uma análise completa, direcionada pelo Planejamento Estratégico, onde a liderança define missão, visão e valores e identifica as principais “dores” do negócio.
A partir deste direcionamento, entramos na sua empresa para realizar o Diagnóstico Organizacional, que envolvem todas camadas corporativas (Estratégico, Tático e Operacional), onde as prioridades são definidas.
Focamos também no resultado operacional e financeiro, que juntamente com o direcionamento estratégico, define as ações a serem tomadas. Existe também um cuidado especial com a Gestão de Pessoas, por isso a metodologia de Gestão de Mudanças é largamente utilizada para evitar e/ou minimizar os conflitos, mantendo relações saudáveis e duradouras.
Saiba Mais
Gestão Estratégica
Sucessão de Empresas Familiares
O Planejamento correto de sucessão garante a harmonia da família e o sucesso dos negócios. Com metodologias aplicadas e plano de sucessão adequado, ajudamos empresas nas dificuldades em lidar com questões importantes ligadas diretamente ao negócio e a família.
Sistema de franquias
Do franqueador ao franqueado, ajudamos a transformar negócios em Redes de Franquias de sucesso.
Diagnóstico Organizacional
Os serviços de Diagnóstico Organizacional, permitem análise direta da estratégia a seguir, implementando ações e avaliando o controle destes mesmos resultados. Este objetivo busca atingir os níveis de desempenhos desejados pelas organizações.
Planejamento Estratégico
Através do Planejamento Estratégico é possível estabelecer a adequada mobilização de recursos, definição de metas, ações e uma serie de diretrizes para a tomada de decisão corporativa, objetivando o sucesso esperado.
Gestão Corporativa
Gestão Comercial
Definimos um processo para implementar e otimizar a utilização das ferramentas de CRM, alinhadas a estratégia de Marketing Digital, visando melhor interface com demais áreas de negócios e outros setores. Ritmos de vendas, acompanhamento de métricas e resultados, campanhas comerciais, manutenção de clientes entre outros desafios estão presentes neste processo.
Gestão de Serviços
Entregar soluções de forma a satisfazer seus clientes não é tarefa fácil. Nossos especialistas auxiliam na efetiva implementação de uma gestão de serviços para que sua organização esteja pronta para entregar suas soluções.
Gestão de Pessoas
Definir o Plano de Cargos e Salários vinculado a um projeto de Avaliação de Desempenho 360º, é fundamental para a retenção de talentos.
Gestão de Projetos
Possuímos excelência na gestão de projetos, onde empregamos as melhores técnicas, conhecimentos e habilidades para o sucesso esperado.
Gestão de Mudanças
Existe um cuidado especial com a Gestão de Pessoas, por isso a metodologia de Gestão de Mudanças é largamente utilizada para evitar e/ou minimizar os conflitos, mantendo relações saudáveis e duradouras.
Gestão Financeira
Oferecemos uma gestão administrativa e financeira, gerando painéis de indicadores operacionais e financeiros, capacitando as lideranças e auxiliando na tomada de decisões.
Processos
Mapeamento e revisão de processos (AS IS E TO BE)
Através do mapeamento de processos e análise de processos organizacionais é possível validar a atuação destes mesmos processos identificados (AS IS). Essa etapa antecede à fase de melhorias, chamado de (TO BE). Nesta ultima fase, buscamos a otimização dos caminhos e tempos dos processos mapeados.
Painel de controle com indicadores financeiros e operacionais
Consultoria direcionada a gestão, envolvendo painéis de controles financeiros e operacionais. Através de nosso time de especialistas ajudamos empresas para aumentar sua eficiência operacional e financeira para tomada de decisão. Oferecemos soluções com demonstrativos que medem os resultados e o desempenho do seu negócio.
Planejamento e Controle Financeiro
O planejamento financeiro reúne um conjunto de ações e controles importantes para sua organização que percorre o acompanhamento de contas até a preparação de orçamentos. Nossos profissionais estão prontos para auxiliá-lo na organização do fluxo de caixa, criação de orçamentos e o efetivo planejamento e controle financeiro.
Adequação à LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados)
Através de soluções de Governança, oferecemos um modelo de adequação a Lei de Proteção de Dados (LGPD) atendendo aos requisitos de conformidade. Quer saber mais? Consulte nossos consultores.
Pessoas
Subsistemas de RH
Os subsistemas de RH corresponde a divisão das atividades e tarefas dentro do conjunto de elementos que formam um sistema integrado chamado de Recursos Humanos ou setor de RH. Nossos serviços permitem identificar as necessidades da sua empresa e possibilitar maior eficiência aos resultados esperados.
Treinamento comportamental
Treinamento comportamental corresponde ao processo de aperfeiçoar as atitudes e habilidades comportamentais dos colaboradores de acordo com os princípios da sua organização. Algumas ações importantes que envolvem o treinamento comportamental: Comunicação, Resolução de conflitos, Equilíbrio entre o trabalho e a vida, Gerenciamento de tempo e Auto aperfeiçoamento
Prevenção e administração de conflitos
A prevenção de conflitos aborda perfis comportamentais, permitindo maior capacidade na liderança de conflitos.
Comunicação interpessoal
Saber se expressar corretamente e saber interpretar o que outras pessoas estão dizendo faz parte do aprendizado da comunicação interpessoal. Saiba como nossa metodologia pode ser aplicada neste aprendizado e como trabalhamos no aprimoramento da comunicação interpessoal.
Team Building
A formação de profissionais sempre foi e continua sendo um desafio em muitas corporações. Nossos especialistas auxiliam na formação de sua equipe em diversas atividades de forma a aprimorar as relações sociais e responsabilidades dentro das equipes.
Desenvolvimento de lideranças
O processo de desenvolvimento de lideranças permite aperfeiçoar habilidades técnicas e comportamentais de um profissional ao assumir uma condição de liderança. Nossos serviços permitem identificar e detectar características ao perfil de líder e implementar um programa eficaz para o seu desenvolvimento.
Coaching executivo
Ter um profissional orientando os cargos de liderança ajuda a fazer uma construção segura da estrutura gerencial da empresa. Esse trabalho explora vulnerabilidades, desenvolvem competências de comunicação e ensina ao executivo a lidar com suas crenças, reconhecer suas virtudes e limitações.
Planejamento Estratégico, Diagnóstico Organizacional, Gestão de Processos, Gestão de Mudanças, Plano de Comunicação, Planejamento Financeiro, Painel de Controles com Indicadores Operacionais e Financeiros, Gestão Administrativa e Financeira, Cargos e Salários, Plano de Remuneração e Avaliação de Desempenho.